Planning Events sind entscheidend für den Erfolg deines Sprints. Aber was passiert, wenn ein Teammitglied zwar ‚Ja‘ sagt, innerlich aber Zweifel hat?

Ein Beispiel: Während des Planning Events sagte ein Entwickler, dass er eine Aufgabe übernehmen kann. Dabei zog er jedoch kurz die Augenbrauen zusammen und blickte auf den Tisch – ein Mikroausdruck, der oft mit Unsicherheit oder innerem Zweifel verbunden ist.

Der Scrum Master bemerkte das Signal und fragte nach: ‚Hast du alle Informationen, die du brauchst, um damit loszulegen?‘ Es stellte sich heraus, dass der Entwickler unklar war, welche technischen Voraussetzungen nötig sind. Gemeinsam konnte das Team die Anforderungen präzisieren, und der Sprint startete mit klaren Erwartungen.

Als Scrum Master ist es deine Verantwortung, sicherzustellen, dass alle Teammitglieder sich gehört fühlen und wirklich Klarheit haben. In meinem Mimikresonanz®-Spezialtraining für Scrum Master lernst du:

✅ Mikroexpressionen während Events zu deuten.

✅ Unausgesprochene Bedenken frühzeitig zu erkennen.

✅ Teams mit Klarheit und Empathie zu führen.

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